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地区推进公立医院薪酬制度改革
实行优劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒的激励约束长效机制
2018年08月09日 12:48:28 稿源: 阿克苏新闻乐通国际娱乐

阿克苏新闻乐通国际娱乐讯(记者?张晨涓?通讯员?王学杰)日前,《阿克苏地区地直医疗机构领导班子成员薪酬制度改革实施办法(试行)》出台,标志着地区公立医院薪酬制度改革正式启动。

根据改革实施办法规定,实行优劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒,建立健全激励约束长效机制。通过薪酬制度改革,建立适应地区医疗行业特点的薪酬分配制度,完善收入分配机制,规范收入分配秩序,科学合理确定医疗机构领导班子成员薪酬标准,促进薪酬分配向业务技术骨干和临床一线人员倾斜,向关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才和作出突出成绩的医务人员倾斜,向人民群众急需的儿科、急诊科、重症医学科、妇产科专业倾斜。确保实施过程中公开透明,公平公正,推动地直医疗机构健康发展。

公立医院将结合实际制定本单位薪酬分配制度,主要领导实行年薪制,合理提高医务人员收入水平。鼓励领导班子成员主动作为,提高干事创业的积极性、主动性,对领导班子成员实行奖励性绩效。对于发生重特大事故等情况的,在考核结果基础上,给予领导班子降等处理。

对于从事专业技术岗位、承担临床业务的领导班子成员在完成基本业务量(上年度)的基础上,超额完成业务量的,开展的新技术、新项目填补地区医学技术空白且在地区重大传染病的防控、常见病、多发病治愈率上有突出贡献的,给予奖励性绩效,奖励性绩效最高不超过本院主要领导年薪总额的10%。而对于发生重特大事故等情况的,在考核结果基础上,给予领导班子降等处理。绩效年薪的考核按照优秀、合格、基本合格分别发放100%80%50%绩效年薪。考核结果为“不合格”的,取消绩效年薪。

另外,患者的满意度将直接影响到医生的收入。公立医院主管部门将指定试点医院制定内部考核评价办法,客观反映岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度,并且与医务人员薪酬挂钩。

【责任编辑: 任昊